Network
BANDUNG, PRFMNEWS - Pada saat menjalankan usaha, tentunya terdapat kompetitor saingan yang merepotkan usaha Anda.
Berbagai persaingan yang ketat dijalankan oleh pengusaha-pengusaha demi mencapai kesuksesan dari usahanya.
Selain meningkatkan kualitas dari usaha, tentunya Anda juga harus memperhatikan kompetitor-kompetitor dari usaha yang dijalankan.
Dengan menerapkan langkah-langkah analisis kompetitor, Anda dapat memajukan bisnis usaha yang tengah berjalan.
Baca Juga: Sebut Sosok Inisial T Dalang Judol di Indonesia, Kepala BP2MI: Dia Tak Bisa Disentuh Hukum
Dilansir prfmnews.id dari kanal Youtube Belajar Berbisnis, Jumat 26 Juli 2024, berikut 6 langkah analisis kompotitor untuk usaha Anda.
1. Identifikasi beberapa kompetitor anda:
· Mengenali kompetitor dengan baik, mengidentifikasi produk yang mereka tawarkan, dan mengetahui jangkauan pasar mereka.
· Memahami dua jenis kompetitor: kompetitor langsung (produk yang sama) dan kompetitor tidak langsung (produk yang berbeda tetapi berada dalam sektor yang sama)
2. Pantau aktivitas media sosial kompetitor:
· Mengamati aktivitas dan tingkat popularitas kompetitor di media sosial.
· Menilai citra atau reputasi kompetitor di mata publik melalui interaksi dan komentar audience.
· Menganalisis konten yang dihasilkan kompetitor.
Baca Juga: KCIC Ungkap Jadwal Exit Tol KM 149 Gedebage Kembali Dibuka Dukung Aksesibilitas Stasiun Tegalluar
3. Analisis cara promosi kompetitor:
· Meneliti promo yang ditawarkan kompetitor kepada pelanggan.
· Mengetahui tools dan media promosi yang digunakan kompetitor, termasuk penggunaan influencer.
· Mengukur jangkauan dan tingkat keterlibatan audience dengan materi promo kompetitor.
4. Lakukan analisis SWOT (Strenghts, Weakness, Opportunity, Threats):
· Mengetahui kekuatan dan kelemahan kompetitor, serta peluang dan ancaman yang mungkin timbul.
· Mengajukan pertanyaan terkait keunggulan, kelemahan, dan peluang baik dari sisi kompetitor maupun usaha sendiri.
Baca Juga: 10 Rekomendasi Hewan Peliharaan Untuk Pemula, Nomor 7 Lucu dan Banyak Dipelihara
5. Rumuskan hasil analisis:
· Mengorganisir hasil analisis ke dalam bentuk tabel untuk mempermudah perencanaan strategi.
6. Rencanakan strategi unggulan:
· Menggunakan hasil analisis Anda untuk mengembangkan strategi yang unggul, misalnya dengan menawarkan promo yang lebih menarik dan menyediakan metode pembayaran yang lebih beragam dibandingkan kompetitor.
Itulah 6 langkah analisis kompotitor untuk usaha Anda, semoga membantu.*** (Muhhamad Andika Adrian Putra/JOB Training)
